Belangrijk werk blijft liggen
De werkdag vult zich met reacties en kleine vragen, terwijl taken die echte aandacht vragen opschuiven.
Digitale Reset Ochtend · Utrecht
Een strategische reset-ochtend waarin maximaal zes collega’s digitale afleiding zichtbaar maken, aandacht herstellen en concrete werkafspraken testen.
Ervaring die vertrouwen geeft
Herkenbaar?
Je team is druk met mail, Teams, WhatsApp en ad-hocvragen. Iedereen reageert snel, maar belangrijk werk blijft liggen.
Overleggen worden onderbroken, medewerkers wisselen voortdurend tussen taken en zelfs tijdens de lunch ligt de telefoon binnen handbereik.
Mensen naar kantoor laten komen is één ding. Zorgen dat daar focus, samenwerking en echte verbinding ontstaan, is iets anders.
Bespreek wat er in jouw team speelt →De werkdag vult zich met reacties en kleine vragen, terwijl taken die echte aandacht vragen opschuiven.
Mail, chat en telefoon lopen door elkaar. Niemand weet precies wat spoed heeft en wat kan wachten.
Collega’s zitten op dezelfde plek, maar blijven ieder in hun eigen digitale bubbel.
Wat verandert er?
De ochtend maakt het probleem niet groter dan het is. Wel maakt hij zichtbaar wat het team morgen anders kan doen.
01
Deelnemers herkennen waar hun aandacht weglekt en kiezen één verandering die direct uitvoerbaar is.
02
Het team ervaart wat er ontstaat wanneer mensen niet alleen fysiek, maar ook met hun aandacht aanwezig zijn.
03
Het team kiest twee of drie concrete afspraken die gedurende 30 dagen worden getest en geëvalueerd.
Het programma
Geen overvolle trainingsdag, maar een rustige opbouw van inzicht naar ervaring en actie.
09.00–11.30
De reisopdracht, schermtijdcheck en praktische multitaskoefening maken zichtbaar wat voortdurend schakelen met tijd, concentratie en mentale belasting doet.
11.30–12.30
Telefoons gaan weg. Tijdens een begeleide mindful wandeling brengt Richard de aandacht terug naar het hier en nu. De analoge camera helpt deelnemers kijken zonder direct te beoordelen, bewerken of delen.
12.30–14.00
Het team eindigt niet met algemene voornemens, maar kiest gedrag dat het de komende 30 dagen werkelijk gaat testen. De schermvrije lunch maakt aandacht en verbinding direct voelbaar.
Een bewuste keuze
Omdat je de foto niet direct kunt bekijken, bewerken of delen, blijft je aandacht bij het waarnemen in plaats van bij het resultaat.
Het gaat niet om fotografie. De camera helpt deelnemers doelgericht kijken naar wat zij normaal voorbijlopen.
Concreet resultaat
De ervaring stopt niet bij de deur van het Muntgebouw. Iedere deelnemer en de opdrachtgever krijgen een praktisch vervolg.
Veilig en vertrouwelijk. Persoonlijke schermtijdgegevens en individuele uitspraken worden niet gedeeld. De debrief gaat over patronen, afspraken en wat het team nodig heeft.
De begeleider
De Digitale Reset Ochtend wordt begeleid door Richard van der Horst.
Vanuit jarenlange ervaring met zakelijke workshops en coaching helpt Richard mensen hun digitale gewoontes zichtbaar en praktisch veranderbaar te maken.
Geen telefoonverbod of opgeheven vingertje, maar nuchtere uitleg, verrassende oefeningen en afspraken die ook tijdens een drukke werkdag uitvoerbaar zijn.
Ervaringen uit eerdere workshops
“De interactie met de deelnemers was heel goed (…) en de medewerkers hebben er écht iets van opgestoken.”
“Het is duidelijk dat je deze workshops met passie geeft. Je snelle schakelen en flexibiliteit tijdens de voorbereiding en de sessie zelf waren echt ideaal.”
Eerder workshops verzorgd voor onder meer
De investering
Geen losse inspiratiesessie, maar een complete teaminterventie van voorbereiding tot concrete vervolgafspraken.
Bij zes deelnemers: €325 excl. btw per persoon.
Muntgebouw Utrecht
De reis vanaf Utrecht Centraal, de rustige werkruimte en het nabijgelegen park vormen samen de ervaring.
Praktische vragen
Staat je vraag er niet bij? Plan een korte kennismaking, dan bespreken we de situatie van jouw team.
Ja. Vooraf spreken we af hoe echte spoed het team kan bereiken. Het doel is niet om onbereikbaar te zijn, maar om onnodige onderbrekingen tijdelijk te stoppen.
Dat hoeft niet, maar het kan wel. Vooraf vindt een intake plaats en na afloop ontvangt de opdrachtgever een praktische debrief met de gekozen teamafspraken en het 30-dagenexperiment.
Nee. De ochtend gaat niet over technologie afwijzen, maar over bewust kiezen wanneer digitale middelen helpen en wanneer ze focus of verbinding verstoren.
Het team test twee of drie afspraken gedurende 30 dagen. In de debrief staat hoe en wanneer deze worden geëvalueerd.
De ochtend is bewust ontwikkeld voor maximaal zes deelnemers. Voor grotere teams kunnen meerdere ochtenden worden besproken.
Verder lezen
Eén dinsdag, één team
Plan een korte, vrijblijvende kennismaking. Dan bespreken we waar digitale ruis ontstaat en wat nodig is om de regie terug te pakken.